عندما بدأت مسيرتي المهنية لأول مرة ، وجدت نفسي في وظيفة كنت أتوق للترقية منها. لكن عندما تقدمت لشغل وظائف أعلى من وظيفتي ، دُعيت إلى لقاء مع رئيسي ، الذي أخبرني بكلمات قليلة أن أتوقف عن القلق بشأن التقدم والتركيز فقط على الوظيفة التي أمتلكها. جعلني هذا أدرك أنني كنت في مؤسسة لن تكون شفافة بشأن تطويري وأنه ينبغي علي تحمل مسؤولية النهوض بنفسي.
أخذت نصيحته ، وركزت بالفعل. ركزت على الوظيفة التي كنت أرغب في الحصول عليها بعد ذلك ، وبدأت في بناء مهاراتي وتولي المهام التي كنت سأقوم بها في هذا الدور. لم أجد المزيد من الطرق للمشاركة في العمل فحسب ، بل بدأت في التعامل مع العملاء كمستشار تقني بدوام جزئي. لم أشعر مطلقًا بالحيوية أو العاطفة تجاه عملي أكثر مما كنت عليه عندما كنت استشاريًا ، وهذا ما سمح لي في النهاية بالانتقال إلى إدارة شركة خدمات إدارة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بي بدوام كامل.
جزء من التحدي المتمثل في كونك محترفًا شابًا هو تحديد الأهداف - أي تحديد المكان الذي تريد أن تذهب إليه بعد ذلك. لكن غالبًا ما يتم إعاقة تحديد الأهداف من قبل الشركات (والأفراد) الذين يعتمدون كثيرًا على المسميات الوظيفية ، مما يجعل الناس يفصلون العمل الذي يمكنهم القيام به في مجموعتين: وظيفتي و ليس وظيفتي . مثل هذا الفصل خطير - في كل من الشركات الصغيرة والنامية وفي المؤسسات الأكبر والأكبر - لأن كيفية تجنب الوقوع في دور ، خاصة في هذه البيئات المحددة جيدًا ، هو سؤال يصبح أكثر صعوبة للإجابة عليه كلما تم وضع المزيد من القيود على إنتاجيتك ، بغض النظر عما إذا كانت تلك الحدود مفروضة من الخارج أم مفروضة ذاتيًا.
هذه نصيحتي للعمل في الوظيفة التي تريدها ، وليس الوظيفة التي لديك فقط:
1. ابتكر منظورًا استباقيًا لتسريع حياتك المهنية.
على الرغم مما قد تكون سمعته عن جيل الألفية ، فإن 80 بالمائة منهم يزعمون أنهم يفضلون العمل في نفس الشركة في معظم حياتهم المهنية. ولكن إذا كان هذا صحيحًا ، فلماذا يقول نصف المهنيين الشباب تقريبًا إنهم يريدون ترك وظائفهم الحالية؟
يواجه معظمنا هذا اللغز ذاته:لا نريد الانتقال إلى وظيفة ، لكننا نواجه صعوبة في رؤية كيفية التقدم في أدوارنا الحالية. هذه مشكلة لأننا إذا لم نرى أنفسنا ننمو ، فإننا ننتقل إلى مقارنة أنفسنا بالآخرين والتنافس على الرواتب بدلاً من مراعاة ثقافة الشركة والامتيازات والمهارات المحتملة التي يمكن أن نكتسبها في كل دور تالي.
ومع ذلك ، وعلى الرغم من أنه قد يبدو في بعض الأحيان أن أصحاب العمل يتمتعون بتعريفات أدوار صارمة ومحددة ، فإن العديد من الشركات تبتعد عن الأدوار المفرطة التخصص وتركز بشكل أكبر على الاعتراف بالموظفين الذين يمكنهم التعامل مع عدد من واجبات الوظيفة التي تساهم في نجاح الأعمال. المفتاح هو أن يخرج الموظفون من هذه العقلية "الخاصة بالأدوار" والتركيز على كيفية تحفيزهم وتعظيم قيمتهم لفريقهم.
باستخدام دورك الحالي لفهم وتحديد والتأهل لمنصبك التالي - إما كجزء من شركتك أو خارجها - يمكنك البدء في السيطرة على مصيرك والارتقاء بمستواك الوظيفي.
2. تدرب على تحديد الأهداف بشكل جيد لتحديد فجوات المهارات.
أدرك أن الجميع يطلبون منك تحديد الأهداف ، ولكن هناك سبب لذلك. إذا لم تتمكن من رؤية التقدم ، فسوف تستسلم في وقت أقرب مما ينبغي.
في هذه الحالة ، ستساعدك عملية تحديد الأهداف أيضًا على تحديد المهارات والمسؤوليات الوظيفية التي تريد التحرك نحوها. ابحث عن أوصاف الوظائف أو تحدث إلى الآخرين في العمل لتحديد المهارات والمسؤوليات التي قد تحتاجها من أجل التقدم. ثم قم بإجراء تقييم صادق لمهاراتك وعيوبك. كما يشير راندي ميلانوفيتش من Kayak Online Marketing ، فإن تقييم نقاط قوتك وضعفك بصدق وطلب المساعدة من حولك يمكن أن يساعدك في تحديد كيف تخلق العوامل الخارجية مثل الفصول الدراسية أو الفرص مسارًا للنمو.
بمجرد أن يكون لديك قائمة جيدة بالمجالات التي يجب متابعتها ، يمكنك تحديد أهداف معقولة للربع التالي. هل توجد دورات في مواقع التعلم ستساعدك في الحصول على أساس لمشاريع أكثر تقدمًا؟ هل توجد أي فصول دراسية في كلية المجتمع المحلي يمكنك التسجيل فيها؟ ابدأ البحث عن طريق البدء في بعض المهام البسيطة ، مثل إكمال دورة تدريبية واحدة في ترميز HTML أو المساعدة في مشروعين جماعيين إضافيين. بعد ثلاثة أشهر ، راجع مقدار ما أنجزته ، ثم حدد المزيد من الأهداف وفقًا لذلك. ستساعدك هذه العملية على التركيز على ما تحتاج إلى القيام به لتكون ناجحًا وستدفعك إلى النمو.
3. اعتماد "كيف يمكنني المساعدة؟" موقف ، والتمسك بكلمتك.
إن الدخول إلى العمل كل يوم وتسأل نفسك كيف يمكنك المساعدة سيقدم ميزتين رئيسيتين:ستتعرض لمشاريع ومهام جديدة ، وستنمي إحساسًا أكبر بالرضا والإيجابية عن حياتك المهنية.
عندما يأخذك الأشخاص في عرض المساعدة ، ستبدأ في صياغة المجالات المهنية التي تستمتع بها والتي لا تفضل توليها كدور بدوام كامل. سيساعدك هذا أيضًا على معرفة أي من هذه الفجوات في المهارات يمكن سدها داخليًا وأنت تتفاعل مع الآخرين وتساعدهم في مشاريعهم. نريد جميعًا وظائف تتماشى مع شغفنا ومهاراتنا ، ولكن هناك شغف ومهارات ربما لم تكتشفها بعد.
بمجرد أن تتحكم في فرص النمو الخاصة بك ، ستكتسب الثقة لتجربة المزيد من الأشياء - سواء في العمل أو خارج المكتب.
التأثير الثاني هو أنك ستتوقف عن الشعور بالقيود في الوظيفة التي لديك. بمجرد أن تتحكم في فرص النمو الخاصة بك ، ستكتسب الثقة لتجربة المزيد من الأشياء - سواء في العمل أو خارج المكتب. ستبدأ أيضًا في العثور على المرونة وبيئة التعلم التي كنت تتوق إليها ، وذلك أساسًا لأنك ستقوم بإنشائها.
الأهم من ذلك ، بمجرد أن تبدأ في مساعدة الآخرين ، تأكد من الالتزام بالمواعيد النهائية ، والوفاء بالوعود ، وترك أي وجميع الاجتماعات مع قائمة كاملة بالمهام التي تتحمل مسؤوليتها. أسرع طريقة للتأثير على سمعتك في العمل هي عدم تقديم المساعدة للأشخاص الذين يعتمدون عليك. يمكن أن يساعدك وجود نظام جيد لتتبع المشاريع والمواعيد النهائية والتسليمات على تجنب ذلك. أقترح أن تكون Asana أو Basecamp أو OneNote برامج مفيدة محتملة ، ولكن معرفة ما يستخدمه أعضاء الفريق الآخرون بالفعل قد يكون أفضل دورة تدريبية لك. بشكل عام ، يساعدك تحسين إدارة الوقت وإنشاء نظام موثوق به لموازنة أعباء العمل الكبيرة في أن تصبح موثوقًا به ويظهر أنك مستعد لتحمل المزيد من المسؤوليات.
4. احرص على التواصل المفتوح مع أعضاء الفريق والمديرين.
معظم المنظمات ليست بائسة عن قصد فيما يتعلق بمسارات التقدم. إذا لم تكن راضيًا عن مستوى الاتصال داخل بيئة عملك ، فقم بتغييره. ابحث عن طريقة مناسبة لإبلاغ رئيسك في العمل بعدم تلبية بعض التوقعات أو إخباره إذا شعرت أن شيئًا ما غير عادل. إن تقديم المزيد من وسائل أو أدوات الاتصال لتصبح رائدًا في تحسين الذات سيجعلك لا تقدر بثمن لمديرك على المدى الطويل.
لا تدع الخوف يمنعك من التواصل المفتوح أيضًا. لا يشعر العديد من الموظفين بأن أصواتهم ستُسمع إذا قالوا ، "الآخرون في دوري وبخبرتي يكسبون X مبلغًا من المال". قد تشعر أنك ستتخلى عنك إذا حاولت التعبير عن هذا. ولكن قبل التخلي عن أي مجهود من أجل زيادة الزيادة أو الترقية والقفز على السفينة ، ابحث عن طريقة لطرح مخاوفك على مشرفك مرة واحدة على الأقل ، وذلك بطريقة دبلوماسية. إذا لم تسأل أبدًا ، فلن تعرف أبدًا ، ووجدت أن معظم المؤسسات تفضل الاحتفاظ بشخص ذي قيمة بدلاً من البدء من جديد وتدريب موظف جديد تمامًا. أيضًا ، إذا كنت مديرًا ، فابحث عن طرق لإنشاء حوار مفتوح وشفاف.
5. ابحث عن طرق لمساعدة الآخرين على النمو.
يجب ألا تنتظر للحصول على دور إداري قبل البدء في توسيع مهارات التوجيه لديك. فقط لأنك لست رسميًا فوق شخص ما على مخطط هيكلي لا يعني أنه لا يمكنك مساعدة زميل العمل هذا على النمو. يساعد أفضل المديرين من هم دونهم على اكتساب المهارات وزيادة الثقة ، وزيادة قدراتهم ومساعدتهم على تحقيق المزيد. هذا النوع من القيادة الخادمة يمارسه بسهولة أعضاء الفريق ، وليس الرؤساء فقط.
للإرشاد العديد من الفوائد الشخصية أيضًا. تعلم الاستماع ، أو التعامل مع المشكلات أو التفسيرات بشكل خلاق ، أو العمل مع أشخاص مختلفين عنك ، كلها مهارات قيادية مهمة ستحتاجها من أجل التقدم. مفتاح الإرشاد الرائع هو التركيز على مساعدة من حولك في حل المشكلات أو تطوير مهارات جديدة ، الأمر الذي يتطلب الإبداع والصبر والتفكير من جانبك غالبًا.
أنت فقط من يستطيع إملاء مسار حياتك المهنية ، لذا خذ زمام المبادرة في تحديد مستقبلك المهني ، وكن جريئًا في متابعته.
أنت فقط من يستطيع أن تملي على حياتك المهنية ، لذا خذ زمام المبادرة في تحديد مستقبلك المهني ، وكن جريئًا في متابعته. لا تحتاج إلى عنوان محدد أو إذن صريح لتحسين نفسك ، ولكن لا ينبغي أيضًا أن تتوقع أن يؤدي هذا العمل الإضافي إلى زيادة في الأجور أو تقدير فوري. أنت تفعل هذه الأشياء لتطور نفسك ، ومن خلال التركيز على أهدافك طويلة المدى وقياس خطواتك المتزايدة نحوها ، ستجد شغفك ، وتحصد المزيد من الرضا من العمل ، وفي النهاية ، تتقدم إلى المرحلة التالية.
نُشرت هذه المقالة في الأصل في كانون الأول (ديسمبر) 2017 وتم تحديثها. تصوير DimaBerlin @ / Twenty20
